Le terrain avant les idées.
Observation des services, analyse des chiffres, échanges avec les équipes et parcours client : nous partons de votre fonctionnement réel.
Consulting, Audit, Modernization & AI
Voir clair.
Agir juste.
Aller plus loin.
We don’t just audit businesses.
We build their future.
Un regard à 360° sur votre activité. Des décisions concrètes pour améliorer votre rentabilité, votre organisation et votre potentiel de développement.
Sur mesure · Tarifs par volet · Impact suivi
360°aucun angle mort
Votre entrepriseVision globale
75,3 /100
↗ après correctifsDiagnosticPlan d’actionSuivi
De l’observation à l’actionUn cap. Des preuves.
Illustration issue d’un scénario fictif, sans données client.
21domaines de compétences
168critères dans le référentiel complet
30 / 60 / 90jours pour structurer le plan d’action
Sur mesurevous choisissez les volets utiles
Rentabilité · Expérience client · Équipes · Innovation · Valeur
Notre conviction
Votre activité est un tout.
Notre regard aussi.
Un problème de marge peut commencer dans les achats. Une baisse de fréquentation, dans l’attente ou l’ambiance. Une croissance freinée, dans l’organisation. Nous relions les sujets pour agir au bon endroit.
Le bon levier, au bon moment.
Nous distinguons urgences, améliorations rapides et investissements, en tenant compte de vos moyens et de votre capacité d’exécution.
Des progrès qui se vérifient.
Chaque action a une base de départ, un responsable, un coût, un délai et un indicateur. La note éclaire la décision ; les résultats la confirment.
Un catalogue de compétences
21 regards.
Une seule entreprise.
Explorez les sujets que nous pouvons examiner ensemble. Le périmètre de chaque mission est choisi avec vous, puis précisé au contrat.
Un volet = 8 critères · Jusqu’à 672 points sur le référentiel complet.Choisir mes volets ↗
Comment nous travaillons
Une méthode claire.
Un cap partagé.
Du premier échange au suivi des correctifs, vous savez ce que nous examinons, pourquoi et ce que vous recevez.
Télécharger la brochure · PDF ↓Votre feuille de route30 → 60 → 90 jours
Des priorités ordonnées, des responsabilités définies et des points de contrôle convenus.
Cadrer votre mission
Vos enjeux, les sites concernés, les volets à retenir, les données disponibles et le budget des volets retenus.
Observer & analyser
Immersion, mesures, documents et entretiens. Le format de référence prévoit quatre jours terrain et une restitution au cinquième, à adapter au périmètre.
Décider sur des preuves
Un rapport, une notation par volet, les risques prioritaires et des recommandations chiffrées selon plusieurs hypothèses.
Déployer & suivre
Si vous le souhaitez, accompagnement des correctifs et revue des indicateurs à 30, 60 et 90 jours, selon la mission convenue.
Comprendre le bénéfice
Avant, un constat.
Après, une trajectoire.
Trois scénarios explicatifs pour visualiser la restitution d’un audit et le suivi de ses correctifs.
Études illustratives : noms fictifs et données construites pour expliquer la méthode. Ces chiffres ne sont pas des résultats clients. L’après représente un scénario à J90 ; les effets réels se vérifient sur un périmètre comparable.
Notre ligne de conduite
↗
Plus qu’un rapport.
De quoi faire avancer
votre entreprise.
Le bon diagnostic est celui qui débouche sur des décisions compréhensibles et des actions réalisables.
Un regard indépendant sur les solutions
Une réorganisation simple peut être plus utile qu’un nouvel outil. Matériel, logiciels et travaux sont comparés, puis chiffrés séparément si nécessaire.
L’IA, au service du travail réel
Traitement assisté des factures, propositions de commandes, synthèses et alertes : nous étudions les usages utiles, leur coût et le contrôle humain à conserver.
La performance, avec les équipes
Charge, autonomie, reconnaissance et qualité des plannings font partie du diagnostic. Nous examinons l’organisation sans classement psychologique des personnes.
Une valeur mieux documentée
Rentabilité, autonomie et transmissibilité alimentent la réflexion sur la valeur de l’entreprise. Les estimations restent datées, argumentées et distinctes d’un prix de vente.
Votre audit, en quelques étapes
Parlons de vous.
Puis, passons à l’action.
Un parcours rapide pour identifier vos priorités, choisir vos volets et préparer votre demande de commande avec un prix transparent.
Commençons par votre entreprise.
Deux ou trois informations suffisent pour vous orienter. Pas besoin de préparer un dossier.
Qu’aimeriez-vous améliorer en priorité ?
Choisissez un ou plusieurs objectifs. Les volets suggérés seront ajoutés à votre sélection, que vous pourrez librement modifier.
Composez votre audit.
Un tarif par volet, selon la complexité de l’analyse. Les volets suggérés sont ajoutés à votre sélection ; vous pouvez les décocher librement. Le plus complet en numérique et IA est proposé à 899 € HT par site.
Votre sélection reste libre.
Sélectionnez les 21 volets pour bénéficier de −10 %.
Votre sélection0 / 21 volets
Prix HT. TVA et montant TTC seront précisés sur le devis selon le régime applicable. Tarif standard par volet et par site, hors déplacements particuliers, interventions spécialisées, matériel, licences et développement spécifique. Tout complément exige votre accord préalable. La formule mensuelle coûte plus cher au total que le règlement ponctuel.
Votre budget de mission0 volet · 1 site
0 € HTVotre projet, clairement résumé.
Vérifiez les volets et le budget, puis validez votre sélection dans votre compte. Le devis et le contrat préciseront le périmètre et la date de démarrage.
Votre sélection
En une fois
0 € HTVotre entreprise et votre contact
Télécharger la brochureLa validation enregistre votre sélection dans votre espace client, sans ouvrir votre messagerie. Seuls les devis établis par CAMA360™ figurent dans « Mes devis ». Le suivi mensuel est limité à 12 mois ; toute poursuite nécessite un nouvel accord.
Étape 1 sur 4
En pratique
Les bonnes
questions.
Faut-il auditer les 21 domaines ?
Non. Le catalogue couvre 21 domaines, mais seuls les volets cochés au contrat sont commandés. Le score est adapté au périmètre et aux critères évaluables. Les éléments non évalués sont signalés.
À qui s’adresse l’accompagnement ?
Aux dirigeants de restaurants, commerces, pharmacies et établissements hôteliers, ainsi qu’aux responsables d’administrations et de services. Le référentiel est adapté au métier, au site et à la taille de l’activité. La mission commence par un échange sur votre besoin.
Que contient la restitution ?
Les constats et preuves, les notes par volet, les limites de l’analyse, les risques, les actions prioritaires et leurs hypothèses de coût et de bénéfice. Le plan précise responsables, délais et indicateurs.
Comment sont traités les sujets fiscaux et juridiques ?
Nous identifions les questions et coordonnons leur examen avec les professionnels habilités. Une holding, un changement de statut ou un dispositif fiscal est comparé selon votre situation et validé par le conseil compétent.
Les outils et le portail web sont-ils inclus ?
Ils dépendent du devis : fonctionnalités, accès, durée, intégrations, matériel et abonnements y sont précisés. La brochure présente les accompagnements. Les grilles détaillées et le référentiel de travail ne sont pas diffusés sur le site.
Comment mesurez-vous les résultats ?
Nous séparons économies réalisées, marge sur ventes supplémentaires, coûts nouveaux, temps libéré et trésorerie ponctuellement dégagée. La comparaison tient compte notamment de la saison, des jours ouverts et des changements de prix. Les objectifs sont des hypothèses à vérifier, pas une promesse automatique.
Le premier pas est une conversation
Et si l’on regardait
votre entreprise autrement ?
Parlons de ce qui vous freine, de ce que vous souhaitez développer et des sujets à examiner en priorité.
Télécharger la brochure ↗Des dispositifs adaptés à votre activité